La pandemia hizo surgir de manera acelerada beneficios que de otra manera no estarían hoy en día a disposición de algunos colaboradores, como lo es el teletrabajo. Es notable que para muchos colaboradores las expectativas a cerca de sus beneficios cambiaron. En ese sentido, los gerentes de recursos humanos deben prepararse para atender los temas relevantes, que permitan atraer y retener al talento humano.
Algunos de los temas que seguirán en tendencia durante este año se describen a continuación:
El trabajo flexible sigue siendo una prioridad para quienes buscan trabajo.
La flexibilidad de tener un horario de trabajo híbrido sigue siendo muy popular y puede diferenciar a un colaborador de otro, cuando un candidato está tomando una decisión. En este punto es importante encontrar la clave para mantener conectada a la fuerza laboral que esté dispersa, para que se sienta como un equipo. Los colaboradores deben tener en cuenta la necesidad de socializar e impulsar la colaboración.
Los colaboradores están recuperando el tiempo perdido en el cuidado de la salud.
La pandemia generó reclamos acumulados y muchos colaboradores se saltearon la atención y el tratamiento preventivos. Ahora que los colaboradores finalmente se están poniendo al día con sus necesidades médicas, se nota un aumento en el gasto en atención médica.
Debido a esto, es importante tener a la vista soluciones de conserjería que incluyan una capacidad fácil para reservar tratamientos preventivos, incentivos para la atención preventiva y soluciones de manejo de enfermedades.
Expandir los esfuerzos de bienestar.
Las organizaciones cada vez realizan acciones enfocadas en el bienestar. Un ejemplo de acciones para el bienestar físico: contar con equipos deportivos, membresías de acondicionamiento físico o rastreadores de acondicionamiento físico; o bienestar emocional: contar con sesiones de clases de meditación, retiros o pases para actividades físicas.
Algunas organizaciones están buscando programas de asistencia para colaboradores, beneficios que los ayudarán con problemas personales o relacionados con el trabajo, para cubrir problemas como el cuidado de ancianos, el abuso de sustancias, los desafíos de las relaciones o los programas legales.
En conclusión, se puede afirmar que en la actualidad las organizaciones buscan beneficios que sean diferenciadores. Un ejemplo claro, se da en aquellas organizaciones donde, en adición a la cobertura básica de Gastos Médicos, cada vez más se plantean propuestas de asistencias, (asistencia funeraria, dental, visual, asistencia para mascotas, etc.) a sus colaboradores. Para tener claro cuál o cuáles beneficios es el que una organización debería considerar para complementar lo que ofrece a sus colaboradores, es importante identificar las necesidades por segmentos de colaboradores que estén presente en las estructuras.
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